محاضر الور شة
Dr. Munther Al-Harm
International Trainer - UK
ورشة عمل
تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية
سيتمكن المشارك في ورشة العمل من تحقيق الاستفادة التالية
- التعرف على مفاهيم تصميم الوظائف، وعملية تحديد طريقة العمل والمهام التي تتطلبها وظيفة معينة، أو إعادة تصميم الوظيفة.
- تكوين معرفة مفصلة عن المهام التي تتم تأديتها في وحدة العمل وفي الوظيفة.
- التعريف بالأسس الناظمة في العملية الإدارية للموارد البشرية، وضمان فهم المشاركين لهذه العملية.
- التعرف على العديد من الطرق البديلة لتصميم وظيفة
- المعرفة بالنهج المتاحة التي تؤكد على جوانب مختلفة من العمل: آليات القيام بالعمل بكفاءة، وتأثير الوظيفة على الدافع، واستخدام ممارسات العمل الآمنة، والمطالب العقلية للوظيفة.
محتوى البرنامج
الإتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :
- المسار الوظيفي.
- وصف الوظيفة.
- أسلوب إشغال الوظائف.
- التدريب والتنمية .
- التخطيط الإستراتيجي .
- المهارات .
- التخطيط للتتابع الوظيفي.
- الأصول البشرية
- مراحل التخطيط الإستراتيجي
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات
- العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
- خرائط الإحلال.
- أساليب تحليل الوظائف.
- إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
- تقييم الأداء.
التطوير الوظيفي (تعريفه ودوره في إدارة الموارد البشرية):
- ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
- كتيب العاملين .
- شغل الوظائف.
- تحليل القوى العاملة.
- وضع خطط المسارات الوظيفية
- إعداد خطط التنمية الوظيفية
- إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
- إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
- تعريف التطوير .
- عملية التطوير الوظيفي
- جانب التقييم للتطوير الوظيفي
- النصح والإرشاد.
- التدريب أثناء العمل
- التدوير الوظيفي
- برامج التدريب المساعدة
- بطاقة الوصف الوظيفي.
- اشتراطات وصف الوظيفية .
Past Event
